آتیه بهار یک مجموعه نفتی کارچاقکن بینالمللی است. در بررسی مدیران سابق و فعلی آتیه به اسامی قابل توجه زیادی بر میخوریم. علیرضا امیدوار، قائممقام شل در ایران سالها با باقر نمازی، بزرگخاندان نمازیها در مجموعه آتیهگروپ و تشکیلات سازمانهای مردمنهاد غیردولتی (NGOs) مشغول به کار بوده است. علی قزلباش که اکنون از مدیران برجسته شرکت نفت و گاز هیدرو استاتاویل نروژ به شمار میرود پیش از این در سالهای 2006- 2003 مدیر آتیه بهار بوده است! حتی تریتا پارسی، مدیر تشکیلات دلالی روابط ایران و آمریکا که توسط شورای روابط خارجی آمریکا با پول مجموعهای از شرکتهای نفتی و غیرنفتی ناراضی از تحریم فعالیت میکند پیش از این در آتیه بهار سابقه فعالیت داشته است. در واقع پارسی، نایاک را نیز با تلاش برادرانه سیامک نمازی و برخی دیپلماتهای ایرانی گرفتار در نقشههای آمریکایی- اسرائیلی به مدیریت برژینسکی و با کمک مستقیم گری سیک پایهگذاری کرد.
سیامک نمازی تا 3 ماه پیش از این مدیر شرکت نفت و گاز ACG دوبی بود. رئیس این شرکت فردی به نام هاتف حائری است که خود مالک شرکت پتروگاز پارسا و شرکت مشاوره ایدام در حوزه نفت و گاز است. ایدام شعبه ایرانی شرکت ICG فرانسه خود مدتها از مدیریت علی ارهچی سود میبرده است. ارهچی نیز سالها در گروه آتیه مدیر بوده است! علاوه بر آن حائری، عضو هیات مدیره شرکت قطران ساوه و از اعضای کمیته ایرانی اتاق بازرگانی بینالمللی نیز هست. بزرگترین شریک و سهامدار شرکت ACG دوبی شرکت استخراج نفت و گاز فرانسوی SCHLUMBERGER است که مدیریت آن برعهده رامین لاکانی است.
لاکانی کار خود را به عنوان مهندس نفت از شرکت اگزونموبیل برادران راکفلر در سال 1990 آغاز کرد و سپس تبدیل به مدیر حوزه اقتصاد و برنامهریزی شرکت نفت و گاز شل در ایران شد. لاکانی هماکنون مدیر منطقهای شرکت نفتی هالیبرتون است و از دوره مدیریت شل در ایران تاکنون از روابط گرم و صمیمانهای با سیامک نمازی و آتیهگروپ برخوردار است. نمازی علاوه بر همه ارتباطات ایرانی و جهانی ذکر شده برادر همسر بیژن خواجهپور نیز هست. خواجهپور و همسرش پری نمازی خود از موسسان و مدیران گروه آتیه محسوب میشوند که هماکنون مجموعه شرکتهای آنها به طور همزمان میزبان همه بانکها، شرکتهای نفتی ایرانی و بینالمللی، همه اپراتورهای مخابراتی فعال کشور و بسیاری از ادارات و شرکتهای دولتی ایرانی هستند.
علاوه بر آن مدیریت، گزینش و آموزش قریب به اتفاق شرکتهای خارجی سرمایهگذار در ایران برعهده شرکتهای گروه آتیه است! حال تصور کنید شرکتی که محوطه دسترسی آن از اطلاعات پیامکهای اپراتورهای مخابرات گرفته تا مجموعه دادههای بانکی کشور را شامل میشود و در عین حال مدیریت سازمانهای مردمنهاد کل کشور را به واسطه همکاری مستقیم با برنامه عمران سازمان ملل برعهده دارد از چه قدرتی در کشور برخوردار است! به این لیست بلندبالا مجموعه شرکتهای نفتی بیژن خواجهپور شامل دوران انرژی، آذر انرژی، قشم انرژی و نارکنگان را اضافه کنید!
در همه این شرکتها خواجهپور مدیرعامل یا عضو رسمی هیات مدیره است! جالب توجه است که همین بیژن خواجهپور خویی– عضو اتاق بازرگانی ایران و انگلیس- در تیرماه 1388 هنگام بازگشت از لندن در فرودگاه دستگیر شد اما به واسطه نفوذ مجموعهای از مقامات داخلی و خارجی بهرغم محاکمه در دادگاه فتنه به فاصله 4 ماه آزاد شد و برای همیشه همراه خانواده نمازی ساکن ژنو شد!
کل این ماجرا نشان از نفوذ بسیار زیاد نمازیها در کشور دارد. به نظر میرسد کرسنت پترولیوم پس از ارجاع پرونده قرارداد گازی با ایران به دادگاه بینالمللی با استخدام سیامک نمازی در نقش مدیری باتجربه و دارای ارتباطات گسترده در تشکیلات فعلی وزارت نفت و دولت ایران به دنبال مصالحه با طرف ایرانی است. کرسنت پترولیوم پیش از این در سال 1385 به برخی مدیران وزارت نفت سینی الماس تعارف کرده بود پس قطعا از پیشنهاد رشوه برای دستیابی به معامله تقریبا رایگان گاز ایران و خانواده سلطنتی امارات ابایی ندارد. انتساب سیامک نمازی علاوه بر هوشیاری مقامات اماراتی در چینش یک مهره معتبر دلالی بر سر میز مصالحه آینده با مدیران ایرانی نشان از قدرت گرفتن مجدد نمازیها در صنعت نفت ایران نیز دارد.
آیا دوباره باید منتظر سر برآوردن پروندههایی چون استات اویل و توتال و کرسنت باشیم؟ آیا دوباره قرار است بازی مبارزه با فساد را به نروژ و آمریکا و کانادا ببازیم؟ قطعا باعث افتخار نیست که رشوهدهندگان در خانه مجازات شدند و رشوهگیران کماکان در آسمان نفت و گاز ایران میدرخشند! یکدرصدیهای نظام سرمایهداری در ایران پادشاهی میکنند و ما کماکان برای موفقیت جنبش ضد والاستریت دعا میکنیم!
پینوشت:
1- نمازی مشاور وودرو ویلسون، NED، نایاک و بسیاری از بنیادهای استراتژیک آمریکایی- اسرائیلی است.
دشمن عقل
امام علی علیه السلام :
اَلْهَوى عَدُوُّ الْعَقْلِ؛
هواى نفس، دشمن خرد است.
شرح غرر: ج1، ص68